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河北远大公司召开管理制度说明暨工作交流会
河北远大公司召开管理制度说明暨工作交流会   围绕“完善产品结构的战略思路”,新年伊始,公司相继出台了一系列的管理制度。为做好相关管理制度的宣贯与执行,完善内部控制,公司于2014年3月13日下午召开了管理制度说明暨工作交流会。公司高管及部门负责人参加了此次会议。会上,综合办主任贾玉新、生产部经理顾振中、质量总监叶茂生、分别就:公司2014年经营预算与成本控制实施方案、公司持续改进与创新激励管理办法、质量管理考核细则、公司薪酬管理制度情况进行了讲解与说明。   最后总经理贾金旺对会议进行了总结讲话。贾总首先阐述了实施新制度的重要意义在于打破惯性思维,致力于打造一支有活力、有战斗力的队伍。对于如何实施好各项制度,贾总指出:一是公司的各级管理者要充分理解各项管理制度的主要内容,与部门员工宣贯好、沟通好制度;二是制度的具体执行部门要做好考核,树立制度的权威性;进行合理评价,做好后续评价体系的持续改进;三是公司上下对制度的实施要注重实效、可操作性,坚决、坚持地贯彻制度,做到先僵化、后优化、再固化。   贾总与参会人员交流了公司目前的经营形势,科学分析了qy8千赢国际娱乐行业的前景,希望全体人员坚定信念,用心做事,才会有信心,河北远大公司才会大有希望。
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